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想做大做强的连锁品牌老板,不得不看的运营 [复制链接]

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作为餐饮连锁品牌的创始人,目前全国我也复制了多家门店,我来分享下连锁品牌如何做大做强!

一、市场调研

不仅要调查你们城市的同行,还要调查全国的同行,因为你的连锁面对的是全国市场。

不仅要了解他们的产品组成、如何定价、还有营销方式,更重要的是他们的市场份额。

然后分析你们的产品,定价、还有营销方式。跟同行相比,你们有什么特色。是哪一方面吸引了顾客,一定要将差异化放大,作为你们的特点。

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二、知名度打造

如果一开始,就开放连锁加盟,效果恐怕没有你想的这么好,毕竟品牌化的时代,让潜在客户有信任感才能成交。

很多连锁品牌,一开始,都是从第一个城市,复制十几家,甚至几十家以后,才开始进入其他城市。

公司老板或者是负责人,有空就多参加当地的企业家论坛,各种交流会,有机会就上台分享,让其他创业者见识到你的专业和能力。

门店也需要通过各种渠道宣传,多举办活动,为品牌增加曝光,赢得消费者的好口碑。

这两点做好,投资者看到你们生意好,看到你们品牌专业,自然能吸引很多加入者。

三、品牌ip

品牌ip是将你们打造成行业的专家,权威者,意见领袖。这种方式的加持,后期招商可以达到事半功倍的效果。

可以通过各大自媒体账号,比如

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